網(wǎng)申投簡(jiǎn)歷需注意的四點(diǎn)

一、選好渠道。

有人會(huì)問(wèn)，到底是在網(wǎng)站上直接點(diǎn)擊“申請(qǐng)?jiān)撀毼?rdquo;還是另行將自己的簡(jiǎn)歷發(fā)送至招聘廣告上公布的郵箱呢？建議您如果在該網(wǎng)站已建立了最新的與該職位相匹配的簡(jiǎn)歷，那么不妨點(diǎn)擊“申請(qǐng)?jiān)撀毼?rdquo;通過(guò)該網(wǎng)站發(fā)送簡(jiǎn)歷，這樣做的好處是：HR能及時(shí)收到你的簡(jiǎn)歷，而不會(huì)當(dāng)做垃圾郵件刪除，而且對(duì)你應(yīng)聘的職位一目了然。

二、要用私人郵箱。

首先，在給用人單位發(fā)送簡(jiǎn)歷的時(shí)候，要用自己的私人郵箱，切勿用公司的信箱。

其次，選擇穩(wěn)定性、可靠性高的郵箱，尤其是免費(fèi)郵箱的選擇更要注意，如果不穩(wěn)定，發(fā)送的簡(jiǎn)歷對(duì)方?jīng)]有收到，或者對(duì)方回郵的過(guò)程信件丟失，那太可惜了。

三、標(biāo)題上注明應(yīng)聘職位。

關(guān)于郵件的標(biāo)題問(wèn)題，如果對(duì)方在招聘的時(shí)候(在職位廣告中)已經(jīng)聲明了用哪種格式為主題，盡量照著做，因?yàn)檫@是它初步篩選的標(biāo)準(zhǔn)。

一個(gè)HR經(jīng)理一天收到的簡(jiǎn)歷可能有幾百份甚至幾千份。如果標(biāo)題只寫了“應(yīng)聘”或是“求職”或是“簡(jiǎn)歷”等等，這樣可以想像一下您的簡(jiǎn)歷的被關(guān)注程度。所以至少要寫上應(yīng)聘的職位這樣才便于HR經(jīng)理分門別類的去篩選。而且最好在標(biāo)題中就寫上自己的名字，這樣便于HR經(jīng)理再次審核您的簡(jiǎn)歷。

四、申請(qǐng)的職位要準(zhǔn)確。

應(yīng)聘職位的名稱按公司在招聘中給出的寫，不要自己隨意發(fā)揮。

不要擅自發(fā)揮，就算其工作內(nèi)容相似，但在職位名稱方面一定要按照職位廣告上所要求的來(lái)。比如招聘“渠道部總經(jīng)理助理”，不要寫成“總經(jīng)理助理”或是“渠道助理”；招聘“副總裁秘書(shū)”不要寫成“總裁秘書(shū)”“文秘”。

網(wǎng)申猶如打仗賽跑需技巧

為了逃過(guò)關(guān)鍵詞篩選，一些求職者在電子簡(jiǎn)歷中寫道：雖然我沒(méi)擔(dān)任過(guò)學(xué)生會(huì)主席，但是我有××××經(jīng)歷；我在某某公司的工作使得寶潔在該地區(qū)市場(chǎng)份額降低——

李樹(shù)生被同學(xué)稱為“小面霸”，在找到一個(gè)銀行卡檢測(cè)中心的職位前，半年時(shí)間里，他投了七八百份求職簡(jiǎn)歷，國(guó)內(nèi)外稍有名氣的公司他幾乎都投過(guò)一遍。在這幾個(gè)月里，每天10個(gè)小時(shí)，除了一兩個(gè)小時(shí)去聽(tīng)宣講會(huì)，剩余的時(shí)間他幾乎都坐在宿舍的電腦旁網(wǎng)申(網(wǎng)上求職申請(qǐng)。編者注)。

如今，足不出戶找工作成了李樹(shù)生和他的同學(xué)們一項(xiàng)“絕活兒”。他說(shuō)，主要的手段就是投遞電子簡(jiǎn)歷和網(wǎng)申。

像賽跑一樣投簡(jiǎn)歷。

“這個(gè)職位幾乎是為我量身定做的啊！居然不讓我過(guò)簡(jiǎn)歷關(guān)！”北京大學(xué)的小韓極度憤懣。小韓說(shuō)的職位，是“my space中國(guó)”的編輯助理。這個(gè)職位是他找工作以來(lái)覺(jué)得最沒(méi)有懸念的，覺(jué)得自己無(wú)論如何都能拿到筆試機(jī)會(huì)。

但他卻很驚訝地發(fā)現(xiàn)自己直接收到了拒信，連筆試機(jī)會(huì)都沒(méi)有。

不僅是小韓，在各個(gè)大學(xué)的BBS上，各種“哀嚎”不絕于耳：為什么我被鄙視了？為什么我沒(méi)有筆試通知？為什么我音訊全無(wú)？為什么我簡(jiǎn)歷關(guān)沒(méi)過(guò)？

很多自認(rèn)為很優(yōu)秀的同學(xué)，卻往往被卡在了簡(jiǎn)歷關(guān)上，連招聘公司的大門都沒(méi)有踏進(jìn)去。

一位已畢業(yè)的中國(guó)人民大學(xué)畢業(yè)生說(shuō)，一些較有名的單位，收到幾百萬(wàn)份簡(jiǎn)歷是正常的。幾個(gè)G的郵箱都會(huì)被塞滿，很多后發(fā)的郵件因此無(wú)法收到。還有一些單位設(shè)置了郵箱接受郵件大小的限制，簡(jiǎn)歷郵件超過(guò)一定大小就自動(dòng)拒收。

“前3天收到的簡(jiǎn)歷中，人才的比例有50%。而后3天只有10%。這成為一些HR的經(jīng)驗(yàn)之談。”專家如是說(shuō)。

像搶占高地一樣在招聘單位郵箱里搶占一個(gè)靠前的位置，成了很多求職者的信條，開(kāi)完宣講會(huì)馬上就把一份簡(jiǎn)歷發(fā)到公司郵箱。通過(guò)Email收到的簡(jiǎn)歷，在前幾天發(fā)的，企業(yè)通常是每份都看。但在后面的就未必了。

曾經(jīng)在一家公司人力資源部門實(shí)習(xí)的張明卻不認(rèn)為“快”是唯一的竅門，“還要擇機(jī)而動(dòng)”。上網(wǎng)高峰一般在中午至午夜，這段時(shí)間傳遞速度非常慢，而且還會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤信息，發(fā)送電子簡(jiǎn)歷時(shí)要錯(cuò)過(guò)高峰期。

“以防萬(wàn)一，在申請(qǐng)同一公司的不同職位時(shí)，最好能發(fā)兩封不同的電子簡(jiǎn)歷。”他說(shuō)，由于電腦會(huì)受到病毒的侵害和威脅，企業(yè)擔(dān)心帶有病毒而往往將word格式的簡(jiǎn)歷直接刪除。所以，盡量用純文本格式，不要出現(xiàn)字詞及語(yǔ)法類的錯(cuò)誤。許多公司不去打開(kāi)郵件的附件，所以，發(fā)簡(jiǎn)歷時(shí)最好免用附件。

像打仗一樣網(wǎng)申。

“俺英語(yǔ)過(guò)了四六級(jí)，成績(jī)不錯(cuò)，獎(jiǎng)學(xué)金拿過(guò)，計(jì)算機(jī)二級(jí)考了，代理過(guò)訴訟，在法院、公司實(shí)習(xí)過(guò)，學(xué)生干部也擔(dān)任過(guò)，咋就沒(méi)有一個(gè)回音呢？？憤慨！！”在人民大學(xué)BBS天地人大上，一位網(wǎng)友在某著名招聘網(wǎng)站上網(wǎng)申很多簡(jiǎn)歷不中后這么感嘆。

他因此質(zhì)疑：是不是網(wǎng)站設(shè)定了幾個(gè)關(guān)鍵詞，然后進(jìn)行機(jī)器篩選，凡是沒(méi)有達(dá)到硬性指標(biāo)的人都會(huì)被刷下去。

“是有一些硬性標(biāo)準(zhǔn)的。”國(guó)內(nèi)一家銀行的人力資源部經(jīng)理肯定了這種現(xiàn)象的存在。他解釋說(shuō)，由于應(yīng)聘者數(shù)量實(shí)在過(guò)于龐大，人力資源的工作人員不可能來(lái)自把每份簡(jiǎn)歷都看一遍。有些企業(yè)有自己的招聘系統(tǒng)，也有自己的操作后臺(tái)，接收到簡(jiǎn)歷后，工作人員可以根據(jù)公司的要求設(shè)定一些指標(biāo)，如“身高160cm以上”、“過(guò)國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)”，這樣就由電腦軟件直接把不符合要求的應(yīng)聘者篩掉了，這些簡(jiǎn)歷就不可能出現(xiàn)在人力資源負(fù)責(zé)人的面前。

“我們就這樣被機(jī)器給輕而易舉地踢了出去。”張明告訴記者，一些公司看似寬松的軟性要求，實(shí)際上都有嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)。

“這么多人投簡(jiǎn)歷，他們只會(huì)要最尖端的人才，有那么多人可供挑選難道還選那些中不溜的人？”他說(shuō)，企業(yè)會(huì)提煉自己的用人標(biāo)準(zhǔn)，包括院校、英語(yǔ)、工作經(jīng)驗(yàn)等硬性的標(biāo)準(zhǔn)，這些指標(biāo)會(huì)用技術(shù)的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)，但企業(yè)不會(huì)對(duì)外公布這些標(biāo)準(zhǔn)。

據(jù)介紹，企業(yè)不會(huì)宣稱他只要十幾所名校的學(xué)生，而是廣撒網(wǎng)，把盡量多的人才吸納進(jìn)來(lái)，然后一一挑選。企業(yè)招聘時(shí)會(huì)對(duì)外宣稱沒(méi)有門檻，要求都是軟性的。因?yàn)檫@些企業(yè)很有名氣，每年只需要招聘那幾個(gè)職位，它一方面要完成招聘任務(wù)，一方面還要保持企業(yè)良好形象，招聘也是企業(yè)宣傳自己、擴(kuò)大影響的一個(gè)平臺(tái)。

游走在誠(chéng)信邊上的網(wǎng)申技巧

“我們也考慮到了這樣會(huì)篩掉一些很適合我們的人才，但是沒(méi)辦法，要在眾多應(yīng)聘者中手動(dòng)挑選到合適的人，花費(fèi)的成本實(shí)在過(guò)大。”那位銀行人力資源部經(jīng)理嘆了口氣說(shuō)，若確實(shí)有過(guò)硬的才能但卻沒(méi)有相應(yīng)證書(shū)時(shí)，完全可以在證書(shū)那一欄填寫有，等面試的時(shí)候再和HR說(shuō)明，一般都是能獲得理解的。

不過(guò)，有些職場(chǎng)專家卻不贊同這種做法，“不要給學(xué)生這種影響，有這些硬性指標(biāo)就是有，沒(méi)有就是沒(méi)有，即便欺騙了可能欺騙了機(jī)器，過(guò)了第一輪，但也通不過(guò)后期審查”。

求職者這樣做會(huì)降低自己的誠(chéng)信度，不但進(jìn)不了公司，還浪費(fèi)了大量的時(shí)間，而且這些公司之間會(huì)互通有無(wú)，以后想在這個(gè)行業(yè)找到好工作都很難了。

然而，學(xué)生們想到了更好的對(duì)策，既不違反誠(chéng)信，又能出現(xiàn)關(guān)鍵詞。徐妍君說(shuō)，即便自己不是“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”，可以這樣描述“我的表現(xiàn)已經(jīng)達(dá)到‘三好學(xué)生’水平”、“雖然我沒(méi)擔(dān)任過(guò)學(xué)生會(huì)主席，但是我有××××經(jīng)歷”。

一些外企招聘時(shí)會(huì)看重應(yīng)聘者在一些知名公司如“IBM”或者“寶潔”實(shí)習(xí)工作的經(jīng)歷，而大部分人是不可能得到這樣的機(jī)會(huì)的。于是，有求職者的簡(jiǎn)歷拼了命也要跟這些企業(yè)扯上關(guān)系，有的人就寫上一句“在某某公司的工作使得寶潔在該地區(qū)市場(chǎng)份額降低”。

如果不確定公司使用的關(guān)鍵詞是“六級(jí)”還是“CET6”，就干脆把兩個(gè)都寫上。

網(wǎng)申中有時(shí)候還會(huì)出一些問(wèn)題讓應(yīng)聘者作答，以考驗(yàn)應(yīng)聘者的各項(xiàng)能力。一位研究生告訴記者，在一次網(wǎng)申的時(shí)候，會(huì)彈出一個(gè)“測(cè)評(píng)問(wèn)卷”，要求在提交簡(jiǎn)歷前一定要做完相關(guān)測(cè)評(píng)，而且必須在30分鐘之內(nèi)做完。中間有不少數(shù)學(xué)題和邏輯題，短時(shí)間內(nèi)很難完成。于是，應(yīng)對(duì)辦法出現(xiàn)了：寢室三個(gè)姐妹一同做，一人做幾道，很快就搞定這個(gè)測(cè)評(píng)。

“后來(lái)我們還發(fā)現(xiàn)了這個(gè)測(cè)評(píng)系統(tǒng)的一個(gè)漏洞，把題都看一遍之后退出來(lái)，刷新，就會(huì)重新開(kāi)始計(jì)時(shí)。最后花不到10分鐘就能做完。”她說(shuō)。